Die Deutsche Niederlassung von Presteigne Charter feiert im September 2010 ihr 5-jähriges Bestehen.
Zum 5-jährigen Jubiläum ist Grund genug einmal auf die Anfänge zurückzublicken und eine Zwischenbilanz zu ziehen. Das vor 20 Jahren gegründete Unternehmen gehört zu den führenden Broadcast-Dry Hire- und System-Rentalspezialisten. Im Jahr 2005 eröffnete in Köln die erste Niederlassung in Kontinentaleuropa. 2007 wurde die Expansion in Deutschland mit einer zweiten Niederlassung in München fortgesetzt. Das dreiköpfige Gründerteam hat 2005 das Fundament für ein stetig wachsendes Unternehmen mit einem breiten Angebot an Dienstleistungen für die Fernsehproduktionsbranche gelegt. Heute beschäftigt Presteigne Charter Deutschland 12 Mitarbeiter an den Standorten Hürth (bei Köln) und Ismaning (bei München).
Tom Gehring, Geschäftsführer der Presteigne Charter GmbH: "Wir sind Anbieter einer nahtlosen Palette an Dienstleistungen: von der technischen Beratung, dem Systembau und der -inbetriebnahme über das Projektmanagement, die Installation und Instandhaltung bis hin zur kompletten Logistikabwicklung. Unsere engagierten Techniker kennen die Eigenschaften und das Leistungsvermögen jedes einzelnen Ausrüstungsgegenstands. So können wir unsere Kunden und Partner im Hinblick auf die optimale Zusammenstellung des Equipments für deren Projekt beraten. Wir haben uns positioniert, um intelligente und leistungsfähige Broadcasting-Lösungen bereitstellen zu können, ganz gleich ob für eine Casting-Show oder die Fußball-Weltmeisterschaft.“
Presteigne Charter arbeitet heute von Standorten in Großbritannien, Europa und dem Asien-Pazifik-Raum, beschäftigt 90 Mitarbeiter und investiert Jahr für Jahr viele Millionen Euro in neues Equipment. Die Muttergesellschaft Avesco Group Plc ist eine Marktführende internationale Medien-Service-Gruppe, die Dienstleistungen für Unternehmenspräsentationen sowie Unterhaltungs- und Sportsendungen und den Broadcasting-Markt erbringt und hierfür Bild-, Ton-, Bühnen- und Produktions-Know-how und Studios bereitstellt.
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