Artlife erweitert Geschäftsfelder und präsentiert neuen Markenauftritt

Das Hofheimer Messe- und Eventbauunternehmen Artlife hat seine Unternehmensstruktur und sein Leistungsportfolio neu ausgerichtet. Hintergrund sind die veränderten Anforderungen in der Live-Kommunikation. Aus den bisherigen Geschäftsbereichen „Messe, Event, Specials“ wird künftig „Fairs, Events, Spaces“. Gleichzeitig wurde das bisher eigenständig am Markt agierende Schwesterunternehmen Promocube in die Unternehmensstruktur integriert und bildet künftig den Kern des Kompetenzbereichs „Spaces“. Mit der klaren Strukturierung der Geschäftsfelder schärft Artlife das Angebotsportfolio und positioniert sich strategisch breiter entlang der Wertschöpfungskette.

Die strategische Weiterentwicklung ist das Ergebnis eines umfangreichen Transformationsprozesses, den Artlife seit Sommer 2025 gemeinsam mit der Nürnberger Kreativagentur Phocus Brand Contact umgesetzt hat. Neben der strukturellen Neuausrichtung entstand dabei auch ein vollständig überarbeiteter Markenauftritt.

Spaces

Mit der Einführung des neuen Geschäftsfelds Spaces trägt Artlife insbesondere der wachsenden Nachfrage nach mobilen, temporären Markenräumen Rechnung. Während Projekte dieser Art bislang unter dem Bereich „Specials“ zusammengefasst wurden, werden sie nun in einer eigenständigen Business Unit gebündelt. Das Leistungsspektrum reicht von mobilen Promotion- und Eventmodulen über Containerlösungen bis hin zu temporären Bauten für Veranstaltungen und Markeninszenierungen.

„Für unsere Kunden schaffen wir einen echten Mehrwert. Sie können weiterhin einzelne mobile Strukturen mieten oder erwerben, erhalten darüber hinaus aber auch sämtliche baulichen Leistungen und die dazugehörige Logistik aus einer Hand“, sagt Stephan Weide, Leiter der Business Unit Spaces. „Gerade angesichts knapper personeller Ressourcen auf Kundenseite werden reduzierte Schnittstellen und klare Verantwortlichkeiten zunehmend wichtiger.“

Veränderte Anforderungen

Nach Einschätzung von Stephan Haida, CEO von Artlife, befindet sich die Branche der Live-Kommunikation derzeit in einem tiefgreifenden Wandel. Auftraggeber erwarten verstärkt integrierte Lösungen, während Projekte gleichzeitig komplexer und internationaler werden.

„Der Markt der Live-Kommunikation ändert sich gerade massiv. Unternehmen müssen sich an die geänderten Rahmenbedingungen anpassen. Wir sehen eine zunehmende Nachfrage nach Partnern, die entlang der gesamten Wertschöpfungskette Leistungen übernehmen können. Mit unserem erweiterten Angebot und unserer eigenen Produktion sehen wir uns dafür gut aufgestellt“, sagt Stephan Haida.

Mit der strategischen Neuausrichtung ging auch eine Überarbeitung des Markenauftritts einher. Diese zeigt sich unter anderem in einem modernisierten Logo, einem weiterentwickelten Corporate Design sowie einer neu gestalteten Internetpräsenz. Der überarbeitete Auftritt macht die veränderte Positionierung und Weiterentwicklung von Artlife auch nach außen sichtbar.

Ausbau der Infrastruktur

Parallel investiert Artlife weiter in den Ausbau seiner Infrastruktur. Mit dem Neubau eines 4.000 qm großen Produktions- und Logistikzentrums, das im vierten Quartal dieses Jahres bezugsfertig sein wird, setzt das Unternehmen ein weiteres Zeichen für die Stärkung der eigenen Produktion. Diese ist ein elementarer Bestandteil der Artlife-DNA und gehört neben der Konzeption, Design und der Planung von z.B. Messeständen seit jeher zu den angebotenen Leistungen.

„Diese Investition trägt nicht zuletzt auch dazu bei, dass wir unsere hoch gesteckten Nachhaltigkeitsziele verfolgen können. Gerade erst haben wir die erste Rezertifizierung unserer DIN ISO 14001 erfolgreich abgeschlossen“, ergänzt Manfred Pütz, der gemeinsam mit Stephan Haida und Andreas Bedel das Unternehmen leitet.

Mit dem offiziellen Go-live der neuen Struktur zum 1. Juni hat Artlife die umfassendste organisatorische und strategische Weiterentwicklung seiner mehr als 30-jährigen Unternehmensgeschichte vollzogen.